In einem agilen Prozess wurden die Aufgaben für die Umsetzung erfasst und in einem regelmäßigen Sprintrhythmus gemeinschaftlich mit dem Kunden bearbeitet. Somit wurde eine direkte Rückmeldung des Kunden gewährleistet und dessen Wünsche konnten direkt in die Entwicklung einfließen. Die team neusta schweiz stellte ein agiles Projektteam aus Experten unterschiedlicher Tochtergesellschaften zusammen.
Folgende Unternehmen waren an der Umsetzung beteiligt: team neusta schweiz ag, neusta software development GmbH, neusta GmbH, HEC GmbH.
Um einen engen Austausch unter den Teams zu gewährleisten, wurde Jira und Confluence genutzt. Dadurch ließen sich Ideen und Ergebnisse schnell kommunizieren und in Form von interaktiven Prototypen umsetzen.